
managerSeminare:lead&train
lead&train - digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte
Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit. Es bietet eine klare Systematik, um Ziele gemeinsam zu verfolgen, Verantwortlichkeiten zu klären, sich auf gemeinsame Werte zu verständigen sowie agile Arbeits- und Kommunikationsprozesse zu definieren. Dieser digitale Input bringt Sie schnell und umfassend ins Thema und macht Sie zudem vertraut mit den typischen Entwicklungsprozessen im Team und den unterschiedlichen Rollen, die für eine gelingende Teamarbeit wichtig sind. Zusätzlich erhalten Sie Sheets und einen Leitfaden für einen Team-Workshop, mit dem Sie eine effektive Teamorganisation erarbeiten können.
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Pressemitteilung
Die neuesten Blogbeiträge

Wie kann ich mein Gedankenkarussell stoppen?
Warum Grübeln Energie raubt und wie Achtsamkeit zu mehr Ruhe führt.
Manchmal ist es, als würde der Kopf nicht stillstehen: Ein Gedanke jagt den nächsten, immer schneller, immer lauter, immer wilder. Gerade in herausfordernden Situationen oder bei inneren Konflikten entstehen endlose Gedankenschleifen, besonders wenn Ängste, Druck oder negative Gefühle mitschwingen.

Zwischen Anspruch & Erwartung
Innere Spannungsfelder im Arbeitsalltag lösen
Wer im Berufsleben Verantwortung trägt, kennt das Gefühl: Der eigene Anspruch an Leistung und Qualität trifft auf äußere Erwartungen – von Führungskräften, Kolleginnen und Kollegen oder auch dem gesellschaftlichen Umfeld.
Coaching trifft Beratung
Erfolgreich führen mit System
Coaching und Beratung sind in der hochdynamischen Führungswelt wie Kompass und Karte – einzeln nützlich, gemeinsam unschlagbar. Während der Kompass (Coaching) die Richtung weist, liefert die Karte (Beratung) wertvolle Orientierungspunkte. Die richtige Kombination bringt Klarheit und Erfolg. Wer beides kombiniert, meistert seine Herausforderungen.