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Wie formuliere ich als Führungskraft klare und motivierende Ziele?

Ziele geben Orientierung und schaffen Fokus. Damit sie wirksam sind, sollten sie präzise, realistisch und inspirierend formuliert werden.

Grundprinzipien für klare Ziele.

Häufig wird die SMART-Formel verwendet. Ich persönlich nutze gerne die POSITIV-Formel:

  • Positiv formulieren: Ziel in bejahender Sprache, ohne Verneinungen und ohne Modalverben formulieren. In der Gegenwart, so als ob es bereits erreicht ist. Fragehilfe: „Wenn ich das nicht will, was will ich dann?“
  • Ökologie beachten: Auswirkungen prüfen. Welche Konsequenzen hat das Ziel für mich und andere? Welche Einwände oder Ressourcen sind relevant?
  • Sensorisch konkret: Ziel mit allen Sinnen vorstellen. Was sehe, höre, fühle ich, wenn ich es erreicht habe? Welches Symbol steht dafür?
  • Individuell erreichbar: Ziel so formulieren, dass es in eigener Verantwortung liegt und nicht von anderen abhängt.
  • Testen und messen: Klare Kriterien festlegen. Woran erkenne ich, dass das Ziel erreicht ist? Wie überprüfe ich Fortschritt?
  • Interessant und attraktiv: Attraktivität auf einer Skala von 1 bis 10 einschätzen. Liegt Attraktivität und Motivation unter 8, Ziel überarbeiten.
  • Visionär und mit Sinn: Verbindung zur Vision klären. Wozu will ich das Ziel erreichen? Was ist das Ziel hinter dem Ziel?

Impulse für die Praxis

  • Sinn und Nutzen klären: Warum ist das Ziel wichtig und welchen Beitrag leistet es für persönliche Entwicklung.
  • Hin-zu-Formulierung: Fokus auf das, was erreicht werden soll, nicht auf das, was vermieden wird. Das stärkt Selbstführung und Resilienz

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